Objectifs pédagogiques
• Êtablir un audit interne et externe de sa marque, son entreprise.
• Définir son persona et ses objectifs en fonction de sa problématique.
• Identifier un concept innovant et pouvoir le décliner sur l’ensemble des opérations.
• Définir et optimiser ses actions de communication.
• Etablir les KPI’s, un planning et un budget.
• Travailler avec les prestataires.
• Comprendre les apports de l’IA dans la stratégie et les métiers de la communication : s’approprier les outils d’IA générative (texte, image, audio, vidéo) pour créer des contenus efficaces, savoir articuler créativité humaine et production automatisée, renforcer sa posture critique face à l’IA (éthique, biais, cohérence éditoriale).
Contenu de la formation
Débriefing sur les pratiques, attentes et problématiques des stagiaires en matière de communication 360° :
Questionner les objectifs, cibles, stratégie, pratiques des opérationnels, outils existants y compris outils IA.
Auditer sa marque :
• Faire un bilan de ses messages clés, son image, sa notoriété et sa e-réputation, avec des outils IA capables d’analyser le contenu existant (site, réseaux sociaux, presse) et d’en extraire les thèmes dominants.
• Évaluer sa e-réputation grâce à des outils de veille IA (Talkwalker, Brandwatch) et à l’analyse sémantique automatique des commentaires clients, articles ou posts.
• Analyser son environnement global et détecter les tendances/ insights.
• Etablir un benchmark et détecter pour pouvoir se positionner. Comparaison automatisée des contenus, ton de communication, fréquence, canaux utilisés.
• Identifier ses forces et ses faiblesses, et ses opportunités et ses menaces, à l’aide de modèles IA croisant données internes et signaux externes.
Définir les phases clés du plan de communication :
• Définir ses objectifs de communication.
• Identifier, qualifier et hiérarchiser ses publics cibles à l’interne et à l’externe en intégrant la segmentation comportementale par IA (ex : clusterisation des audiences par centre d’intérêt, canal préféré, réactivité).
• Définir les orientations créatives du projet avec un brainstorming IA (génération de concepts, visuels d’ambiance, storytelling de campagne).
• Concevoir et rédiger les messages de communication.
Piloter son plan de communication ( planifier, budgétiser) :
• Construire une ligne du temps et un calendrier de mise en production du projet: avec des outils collaboratifs boostés à l’IA (Notion AI, Trello IA).
• Evaluer les besoins en communication en tenant compte des objectifs stratégiques
• Elaborer le budget par activité et par outil, estimer les coûts par outil, calculer le ROI potentiel, ajuster les arbitrages en fonction des performances historiques ou sectorielles (simulateurs IA).
• Etudier les indicateurs de performances, mettre en place un contrôle et un suivi.
Les personnes en charge de la communication dans tout type de structure : start-up, annonceurs,
associations, organisations publiques…
Cette formation est conçue sur mesure et modulable par niveau d’expérience, rôle dans l’institution/ organisation. Acquis théorique avec diaporama : 30 % environ du temps de formation. Exercices pratiques (atelier production de contenu) : 70 % environ.
Les formations sont spécialement élaborées pour votre structure et vos collaborateurs. Les formateurs vont ajuster la session à votre problématique et à votre actualité. Avantage : vous décidez de la date, la durée, du lieu et du programme.
Cette formation est en version INTRA. Le tarif est sur devis selon la durée de la formation et le nombre de stagiaires. Nous contacter pour étudier vos besoins et proposer un devis sur mesure.
Pour vous inscrire, nous contacter par mail à faouzia.rejeb@differencie.com ou par téléphone au 06 82 63 41 38. Nos modalités d’évaluation se réalisent par la voie de tests, mises en situation et questionnaires. Si vous êtes en situation de handicap, vous êtes bienvenue. Nous trouverons une solution adaptée pour vous accompagner.